Framleiðslu- og gæðaeftirlit vísar til stjórnun allrar starfsemi í framleiðslu og framleiðslu til að ná gæðakröfum. Það er eitt af mikilvægustu þáttum framleiðslustjórnunar. Ef gæði framleiddra vara eru ekki í samræmi við staðla, sama hversu margar vörur eru framleiddar, skiptir tímanlegur afhendingartími litlu máli.

Síðdegis 29. júlí 2022 hélt framleiðsludeildin þjálfun í framleiðslu og gæðaeftirliti vegna aðstæðna í framleiðslu. 30 starfsmenn tóku þátt í þessum fundi. 30 starfsmenn tóku þátt í fundinum og tóku vandlega niðurstöðu.

Fyrst af öllu útskýrði framleiðslustjórinn, Wang Yong, kröfuna um aðgerðir á staðnum í framleiðslustýringunni. Hann lagði áherslu á hvernig hægt væri að mynda framúrskarandi teymi og klára kjarnaverkefni með háum gæðum. Fyrirtækið ætti að koma á fót skýrum og skilvirkum rekstrarferlum, nákvæmri skiptingu ábyrgðar og skyldna.

Auk þess sýndi framkvæmdastjórinn Wang þeim framleiðslu-, birgða- og markaðsferlið. Sameiginlegt ferli viðskiptavinapöntunar felur í sér að búa til sölupöntun (byggða á kröfum viðskiptavinarins) og efnislista, athuga birgðir og innkaup, skipuleggja framleiðslu, undirbúa allt hráefni og framleiða vörur, afhenda og senda til greiðslu.

Eftir það fór verkfræðingurinn Zhang yfir viðbrögð við sprengingu sem átti sér stað 24. júlí. Þetta er veruleiki sem vert er að taka mjög alvarlega og draga gagnlega lærdóma af þessu slysi.

Þar að auki er gæðastjórnun mikilvægur þáttur í framleiðslustjórnun. Tæknistjórinn, Chen Hao, lagði áherslu á kjarna vörugæða og þekkingu á listum og handverki og greindi dæmi um vörur annarra fyrirtækja.

Aðeins við gerum okkur grein fyrir gæðaeftirliti og vöruþekkingu getum við framleitt hágæða vörur og boðið viðskiptavinum góða þjónustu.

Að lokum lauk leiðtogi okkar, Li Peng, þessari þjálfun sem styrkti enn frekar skilning okkar á vöruþekkingu og gæðaeftirliti. Við vonumst til að við getum bætt gæði og skilvirkni við framleiðslu á vörum.